選準行、嫁對郎是你選擇！成功的法寶！

朋友，也許你還在經營者一家服裝店、皮鞋店、玩具店、餐飲店、瓷磚店，諸如一一個小店，感覺如何呢？進入門店行業是一件不難的事情，但是，經營好一個門店，讓其創造豐富利潤，并不是每個人都能做到的。君不見，今天還在營業的店鋪，明天便尋覓不著蹤跡了嗎？這是為什么呢？選準行、嫁對郎是你正確選擇！乃持續盈利的成功法寶！

近幾年來，南方冬季冷得不僅身寒，而且心酸，老人凍得哆嗦、小孩冷得亂跳，年壯夫妻呲牙咧嘴幾多歡喜幾多愁??！于是乎，有錢沒錢都在置裝暖氣。到底哪一種取暖設備最適合呢？林林總總，眾說紛紜。

價格適中、溫暖如春、費用自控、保護家裝、無需維護，獨有天暖！因為：美國天暖是電地暖功率配置的50%！運行費的35%！與水電暖安裝費用相當，但是它的運行費用的80%；建筑100平方的三室一廳樓房，天暖才兩萬余元，而且是不干無燥、隨裝即熱的采暖系統。戶戶買得起，家家裝得上。只要你想走出困境，改換門庭，持續創收，你，別無選擇。天暖加盟，擁有團隊，你就可坐地壟斷經營，實施理想。當然，除了要有一個加盟品信、代理天暖、立志成功的心態外，還應考慮以下理念：

一、壟斷經營，利潤獨享

生意好不好，不用進店鋪，在門口停留幾秒鐘看看就知道了！看什么？看招牌，看形象，看特色，看賣點，看亮點……購裝美國天暖就是購買溫暖、購買關愛，購買享受，購買自尊，因此我們必須善于選擇競爭少、可壟斷市場的產品經營，品信天暖加盟是您另換門庭的正確選擇，加盟天暖，您才可以任意垂釣、坐收漁利。

二、謙恭心態，勤奮好學

店鋪經營每天一定會遇到很多的問題，都會出現很多新情況，您完全可以放下架子，擺正心態，親赴總部潛心按照品信理念學習，規范自身行為、掌握營銷技巧，保持片區項目經理聯絡，因為只要您用心，按照品信制定的目標堅定不移地前進，運用品信提供的量體裁衣的適宜方法，自然會月月開門紅。

三、人性管理，打造團隊

即使您擁有了當地最好的店鋪經營方法，但是沒有合適的人去完善它、執行它、發展它、實踐它，這些方法恐怕也只能是光開花不結果。孫子曾經說過，“故善戰者，求之于勢，不責于人，故能擇人而任勢。今天我們強調的“人為先，策為后”與孫子的“擇人任勢”有著異曲同工之妙。

人才興，店鋪興；人才衰，店鋪衰。從根本上說．店鋪之間的競爭就是人才的競爭——挖掘人才，培養人才，擁有人才、善用人才，經營上才會不斷創新，競爭力才會得以提高，天暖店鋪才會發展壯大。

1、良好環境挽留人才

任何門店都會面臨營業員流失的問題，從業人員的工作性質、加之對年齡的一些限制，是店員流失的客硯現實，但是店員流失率過高會對銷售產生很大影響，因此，“硬軟”環境要同步進行。

2、因人施教準確定位

天暖的內勤、外勤經營性調整，人員會適當變動，調整時要穩定營業員的心態，推薦到新的崗位，避免店員有欺人之嫌、盡量使其興高采烈、樂此不疲。

3、遵約守紀情義并重

店鋪應有服務規范，原則問題上堅持嚴肅、嚴格，這樣才能使整個隊伍有序，如日常的考勤、各項報表的提交、現場迎新送往等，一定要遵照員工管理制度執行，對該處罰的不可手軟；但另一方面，店員也是常人，要對其思想動態加以關注，店員情緒的好壞直接影響到銷售熱情，對生活中有困難的營業員要加以幫助和關心，培養情商，動之于情、導之以行。

4、各施其職各負其責

天暖門店店長的作用是不容忽視的，領導不在時，他是天暖加盟的形象代言人、管理者，更是一個的團隊核心。他要對店鋪的人員、貨品、衛生、陳列、銷售進行負責。因此，想要管理好天暖團隊，先要從管好店長這一環節開始做起。

5、例會融洽貴在創新

每天的應開早會總結前一天的問題，安排新一天的工作，這是早會的一個基本內容，但早會還要起到培訓的作用，這個培訓除了管理人員來做之外，還可以充分調動店員的參與，尤其是貴在創新，探求，方可發展、盈利，

6、申請總部會議培訓

由于天暖各地人員、市場存在差異，店鋪應依照自身情況，書面提出問題，邀請總部派員上門培訓服務。當然，會議培訓也是一個選擇，那樣可以提高整體人員素質，強化營銷意識，增強天暖人員戰斗力。

7、正人正己先人之先

天暖管理人員首先要自己先弄明白天暖產品屬性、特點，銷售技巧、商品陳列、展示功能等，作為一個管理人員自身能力要強，除了認真學習、定期培訓，現場操作、引導、管理也是一個培訓提高的過程。

8、歸納總結喜新愛舊

善于推敲、歸納、總結的人往往具有領導特質與作派，在進行經營管理中，力爭做好信息的收集、數據的匯總，新老客戶存檔跟蹤，要知道開發一個新客戶的代價是老客戶的5倍。善待老友摯愛新朋，循序漸進，穩操勝券，繼往開來。

總之，如果你想改變現狀，扭轉虧損，只有改換門庭，另圖捷徑?；蛟S，加盟品信，選天暖加盟，將會給你帶來意想不到的驚喜與收獲！